Dit is een afbeelding van een stuk pizza — een afbeelding zonder context…
Het antwoord op de vraag of dit pizzapunt geprint is, luidt ‘ja’. Een andere geldige vraag zou kunnen zijn of het eetbaar is en of het lekker zou zijn.
Ik kan je vertellen dat dit pizzapunt niet lekker en ook niet eetbaar is. Het leek erop dat een van mijn collega’s het idee had om dit levensechte stuk te printen, en kennelijk slaagde hij daarin.
Maar mijn punt is: zonder de volledige context te kennen, kun je geen conclusies trekken. Daarom moeten we dieper graven en proberen een context te zien of te creëren die verder gaat dan alleen de technische haalbaarheid.
Met andere woorden: zelfs als dit pizzapunt eetbaar en lekker zou zijn, zou het niet per definitie zinvol zijn om het te printen.
Ik zie nog veel organisaties die zich direct storten op de technische aspecten van 3D-printen (kan de pizza geprint worden?) zonder te onderzoeken welke voordelen 3D-printen zou kunnen bieden voor hun bedrijf vanuit een meer holistisch perspectief — inclusief de economische voordelen (businesscase).
Een goed praktisch vertrekpunt is een toepassing of product en de uitdagingen waarmee je te maken hebt bij de productie of het op de markt brengen ervan. Dit biedt een bredere context en meer kans om relevantere voordelen van 3D-printen te vinden.
Daag dus je 3D-printserviceprovider uit binnen een bredere context (toepassing) en werk van daaruit terug naar de technologie.
Ondertussen blijf ik mijn pizza’s gewoon bestellen of zelf maken — totdat iemand me voldoende redenen (context) geeft om voor een geprinte versie te kiezen.
